进入12月份,郑新公司安全管理持续发力,打出一套安全管理“组合拳”。
该公司结合实际,制定安全生产红线管理制度,从十个方面对矿井安全生产提出要求,架设管理“高压线”,确保依法依规生产,凡发现“任性”行为,顶格处理,保持安全管理高压态势。持续落实四个常态化工作机制,通过矿井汇报、日常调度、业务部门双休日和节假日检查督查、矿井联系人抽查等方式,落实矿井领导值班带班、安全生产等情况,确保矿井安全管理的连续性和稳定性。安排各专业加大检查力度,增加巡查频率,对各业务部门下矿下井情况进行通报、考核,实现管理重心下移,把工作重点放在基层、井下,提升现场管理水平,确保矿井安全生产。
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