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12月４日，集团公司安全办公会召开后，集团公司各单位迅速贯彻传达会议精神，安排部署下步工作。

●新郑煤电公司迅速召开专题会议传达贯彻会议精神，开展事故警示教育，吸取经验教训，深入开展针对性安全大排查，杜绝类似事故发生。要求干部职工要剖析近期煤矿安全事故产生的根源，深刻吸取经验教训，举一反三，查找自身安全管理中的不足和漏洞，有的放矢抓好现场安全管理。强化安全风险意识和底线思维，不断开展安全风险隐患大排查，消除井下不安全因素。深入开展双重预防体系建设和安全风险评估，严格落实矿领导值带班制度，夯实安全基础，压实安全责任。加强安全生产标准化建设，盯紧盯牢井下特殊作业地点和特种作业人员，有序抓好关键岗位、薄弱环节安全管理，做好岗前安全辨识和作业前精准确认，保障职工安全作业，实现矿井安全稳定有序生产。                     （姚保海）

●12月5日，郑新公司组织由中层以上干部及所属矿井总经理参加的安全办公会，传达集团公司12月4日安全办公会精神，对岁末年初安全工作进行再安排、再强调。要求认真吸取近期山西、重庆等地煤矿事故教训，举一反三，吸取教训，引以为戒，保持警醒，树立红线意识和底线思维，扎扎实实开展风险辨识评估和隐患排查治理工作，形成领导组织综合检查、业务部门专项检查、安全监察大队零点夜查相结合的叠加检查模式，特别是对重点矿井、重点头面紧抓不放，一盯到底，对存在重大安全隐患的矿井一律停产整顿，凡违规作业的坚决严肃处理，保持安全管理高压态势，确保年末岁初安全形势持续平稳。                    （张向胜）

●针对年末岁尾安全生产工作，告成矿强调：一要认真吸取万通源煤业和源江山煤矿事故教训，举一反三，加大隐患排查，堵塞安全漏洞。二要抓好现场管理。加强安全关键环节存在的隐患排查和治理工作，要严格落实值班、跟班、带班制度，确保作业场所安全。三是加强职工培训，创新培训方式，注重培训效果。四是提升瓦斯治理水平，规范瓦斯治理过程管控，确保全年各项安全生产目标顺利完成。                    （李伟花）

●大平矿组织干部职工认真学习贯彻集团公司安全办公会精神，深刻汲取近期全国煤矿事故教训，举一反三，结合矿井安全生产实际，认真查摆工作中的差距和不足，强化责任落实，对全面做好岁末年初矿井安全防范工作进行再部署。开展安全生产大排查。对井下正常生产的所有采、掘工作面，组织开展全面安全风险辨识评估，思想上认识到位，责任落实到位，风险管控措施执行到位，隐患排查整治到位。做好各级领导值班带班。严控零打碎敲事故发生。严密控制各个生产环节过程，细化工作职责，从根本上消除事故隐患，科学规范组织生产，坚决打赢岁末年初安全攻坚战。　　　           （王献红）

●芦沟矿开展全矿井上下安全大检查，突出抓好薄弱环节、薄弱时段、特殊区域、重点工程的安全管控，对查出的所有隐患分类建档，明确责任单位、责任人员、整改时限、验收人员，确保安全工作无盲区、零容忍。严格执行领导干部值班、跟班、带班制度，加大对重点岗位、重点区域、重点环节的监督检查力度，对各类安全突出问题一律按照特别问责措施追究问责，确保刚性制度、刚性落实、刚性考核。同时，开展工作作风整治行动，严格重点工作限时办结、督查督办制度，切实打通工作落实“最后一公里”，对工作不落实、慢落实、选择性落实、象征性落实的部门和个人，公开通报曝光，严肃追究问责。                                                （程敬东）