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      进入2月份，新郑煤电公司严格按照集团“风险管控年”各项安排部署，以持续强化重大灾害治理为抓手，深化安全生产专项整治三年行动，为矿井平稳有序安全生产保驾护航。
　　该公司按照专业划分出“一通三防”、防突管理、水害防治、机电运输、顶板管理五个大板块，加强异常信息收集处置，强化日常监测监控，确保安全风险因素管控到位。
　　“一通三防”方面，优化采掘设计，保证通风系统独立、可靠，切实加强采掘工作面和钻孔施工期间通风及瓦斯管理，持续加强安全监测监控设备的日常维护，确保系统安全运行。
　　防突管理方面，推进瓦斯治理“三化一工程”建设，优化钻孔设计，改进施工工艺，完善瓦斯抽采激励政策，注重抽采效果考核，切实提高矿井瓦斯治理水平。
　　水害防治方面，坚持老空水防治“四步工作法”，严格落实“三专两探一撤”措施，加强底抽巷的超前探测工作，综合风险研判，采取有针对性防治水措施，确保采掘工作面安全生产。
　　机电运输方面，推行设备包机、包线、包点责任到人，严格执行涉危作业工作票制度，强化检修过程管理，全面消除机电运输设备安全隐患。完善机电运输设备“准运”机制，严把设备安装验收关，加强特种设备的检查检验，定期检验率达到100%。
　　顶板管理方面，坚持开展采、掘、修、回工作面顶板专项整治活动，规范采面超前支护和端头支护方式，持续提升锚网支护质量及现场管理水平。加强切巷二排巷扩刷、大断面施工、顶板淋水、过断层、构造带等特殊地点顶板管理，确保安全掘进，提高矿井顶板管理水平。