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10月16日，集团公司总经理刘君到郑州曙光云公司开展专题调研，深入了解企业经营管理现状，明确下一阶段发展方向与工作重点。集团公司副总经理邓文朴陪同调研。

座谈会上，刘君认真听取该公司关于经营管理成效、重点项目推进、当前面临问题及未来发展规划等情况汇报，并围绕产品研发、市场拓展、团队建设与股权改革等议题与参会人员进行深入探讨。

刘君对郑州曙光云公司成立以来取得的阶段性成果给予充分肯定。他指出，作为集团公司战略转型的重要支撑，曙光云公司要进一步坚定发展信心，主动适应市场变化，积极应对风险挑战，既要持续优化内部管理、提升运营质效，也要大力拓展外部市场、增强核心竞争能力，为集团公司转型发展筑牢坚实基础。

针对下一步工作重点，刘君提出三点要求：一是强化团队担当，凝聚干事合力。领导班子和全体员工要秉持高度负责的态度，弘扬实干精神，压实工作责任，构建上下一心、协同奋进的工作格局，推动各项任务高效落实。二是谋划长远布局，夯实发展根基。要立足当前经营实际，着眼可持续发展，系统谋划“十五五”发展蓝图，明确战略方向与实施路径，为企业稳健发展提供坚实支撑。三是锚定目标任务，狠抓工作落实。要始终坚定发展信心，以扎实有力的行动推动各项工作落地见效，确保完成各项任务，为集团公司转型发展作出更大贡献。

邓文朴就具体工作推进提出要求：一是加强企业文化建设，关注员工成长需求，增强归属感与认同感，打造稳定高效的人才队伍；二是聚焦产品研发创新，依托集团内部应用场景优势，推动技术与业务深度融合，打造具有市场竞争力的核心产品；三是加大市场拓展力度，深化对外合作，力争实现外部市场营收占比达到20%的目标；四是推进资质提升工作，积极申报省级高新技术企业、专精特新企业等，进一步提高行业认可度与综合竞争力。

集团公司综合业务部负责人，郑州曙光云公司领导班子及相关部门负责人参加座谈。